Есть у меня традиция размещать новости по событиям каждый месяц, но лето превзошло все ожидания, и вот дошли руки написать обо всём, что накопилось.
Первое, хочу поблагодарить всех, с кем были тренинги в эти летние месяцы. Несмотря на летнее время и полурасслабленный режим вокруг, у нас всё получилось, и мы отлично продвинулись к чему хотели.
Второе, хочу всем публично подтвердить обещание о создании специальных комьюнити, закрытых групп в социальных медиа для участников моих тренингов, для тех, кто хочет поддерживать общение между тренингами, практиковать, задавать вопросы и, главное, общаясь друг с другом, обмениваться опытом и результатами. Пишите запрос на мой мейл – chakova@gmail.com с указанием Вашего имени и компании. Я потом вышлю приглашение в закрытую группу.
В июле, а также потом в августе, состоялись 2 корпоративных тренинга для отдела продаж компании «РАДИО РОКС». Темы: «Личная и профессиональная эффективность в продажах», «Эффективное взаимодействие: команда и продажи». Что сказать, активные продажи, да ещё и сфера услуг, так что с командой я работала динамичной и живой! Правду говорят, что ум хорошо устроенный лучше, чем ум хорошо наполненный. У этих ребят есть то, что не так часто встретишь – это скорость, динамичность и сообразительность. Особое удовольствие мне доставила работа с этим отделом продаж, так как руководитель отдела – выпускница моего курса «Управленческий Коктейль» зимой 2010 г. Хочу пожелать Роксу новых и новых взлётов и сохранить тот драйв, который у них и так есть. 
19-20 июля состоялся второй тренинг по формированию кадрового управленческого резерва ЕНАКИЕВСКОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА. За полтора месяца с периода, когда у нас был первый тренинг курса, у ребят есть и результаты, и вопросы. Вообще, я считаю эту группу в своем роде уникальной – это 22 мужчин, которые все нацелены на карьеру, развиваются и трудятся на профессиональном поприще. И всё это одновременно. Я довольна тем, что прорабатывается суть всех методик, о которых шла речь на тренингах, но я также требовательна к терминологии менеджмента. Безусловно, понимание сути – это главное, но также важно знать и владеть лексикой менеджмента. Поскольку ребята взаимодействуют с другими высокопоставленными руководителями, а сам завод входит в масштабный холдинг, очень важно, чтобы мои выпускники изъяснялись профессионально. Поэтому, уважаемые господа, Вам осталось самостоятельно проработать лексику менеджмента (а суть мы уже совместно проработали) и будете сиять в холдинге в любой среде руководителей :) Сейчас у вас всё отлично получается! Удачи! 
11 июля состоялась презентация лидерской программы для молодёжи «LEADER PROJECT ДЛЯ МОЛОДЁЖИ». Хочу поблагодарить всех участников, кто приехал: как родителей, которые приехали узнать информацию для своих детей, так и молодёжь, которая самостоятельно приехала, чтобы узнать что к чему. Хочу поделиться впечатлениями, действительно динамика презентаций для руководителей и для молодёжи – разная. Для молодёжи намного сложнее :) Молодёжь больше старается проявить себя и попробовать то, о чём идёт речь. Это, конечно требует больше времени, но это отлично. Всех благодарюза участие и до новых встреч!
Месяц август у меня прошёл под эгидой компании «ЭПИЦЕНТР». Для управленцев гипермаркета «Эпицентр К2» был организован системный курс развития из 4 корпоративных тренингов на тему «Управленческая эффективность». Так что за один месяц я побывала на Кольцевой,1 немало. Дорогие выпускники «Эпицентр К2», хочу Вам сказать, что мы продуктивно и интенсивно поработали, а теперь Вам много чего нужно сделать самостоятельно. Некоторые из вас выходят ко мне на связь с вопросами, уточнениями. Это отлично. Говорю всем – не стесняться, и следовать примеру коллег! Пишите, я отвечу. К тому же я через полтора месяца приеду на постренинговую встречу, тогда вопросы буду задавать я :)Хочу добавить, что взаимодействие с этой командой было для меня очень приятным и эмоционально положительным. Меня очень тронула инициатива ребят на четвёртом тренинге сделать памятный презент: красиво оформленная фотография с нашим выпуском (которую они молниеносно утром сфоткали, а вечером уже была фактически картина в рамке, с подписью и т.п.) и два шикарных бокала с кристаллами, фактически произведения искусства, которые выбирали люди, явно с высоко эстетичным вкусом. Правда, я очень тронута. Спасибо.
16 августа провела акционный тренинг «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА». Этот тренинг является первым тренингом моего курса «Управленческий Коктейль». Тема популярна поскольку любой руководитель сначала человек, а потом должностное лицо, то вопросы, связанные с внутренней ресурсностью и самомобилизацией, важны и нужны. Именно поэтому эту программу веду не только в рамках «Управленческого Коктейля» На этом тренинге прорабатывались три главные составляющие: самодиагностика, развитие лидерских качеств и реализация лидера через развитие сотрудников (благодаря способности и готовности брать на себя ответственность). У нас на 80% получилась мужская группа :) Все практики, поэтому работать было интересно. Спасибо всем руководителям, которые решили принимать участие на данном тренинге. Как я уже знаю, часть из вас подключится к следующему набору системного курса для руководителей «Управленческий Коктейль». Поэтому, до новых встреч :) 
27-28 августа провела тренинг для фактически родной мне команды отдела оптовых продаж компании "RESPECT". Третий год мы вместе. В этот раз для развития и усиления продаж мы входим в новый сезон с тремя установками: 1. Напористость (наша неизменная нацеленность на результат), 2. Нешаблонность (выход за рамки стереотипных продаж и моделей поведения) и 3. Эмоция (эмоциональные продажи). Ну что об этом говорить? Здесь нужно только делать! Именно поэтому был организован экстрим-тренинг, в частности ночной экстрим-тренинг (набор заданий, осуществляя которые человек выходит за рамки стереотипного восприятия и действий, а также начинает верить, что он и это, оказывается, может). У нас было три тура, итоги каждого тура подводились в ранее оговоренных точках Киева (куда ребятам, выполнив задания, нужно было добраться) и в оговоренное время. Третий тур, финиш, у нас был в два часа ночи на ул.Машиностроительная,44 (где, собственно, офис компании Respect) и закончился торжественной частью и эмоциональным обменом впечатлениями. Все разъехались в пол третьего ночи. Все молодцы, смекалки и физической выдержки всем хватило, никто не сдался и не ушёл с дистанции. Молодцы! Поздравляю! 
ПОЗДРАВЛЯЕМ ВЫПУСКНИКОВ ВОСЬМОГО ВЫПУСКА КУРСА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» (это вторая летняя группа, первая была летом 2010 года). Два с половиной месяца тренингов по понедельникам закончились выпускным десятым тренингом 29 августа. Всех искренне поздравляю, желаю успехов, сильных результатов, нового качественного уровня управления. Совсем скоро увидимся, так как в сентябре планирую организовать третью общую встречу-знакомство всех, кто за эти полтора года был на данном курсе.
В августе провела два ПРЕЗЕНТАЦИОННЫХ бесплатных мастер класса на тему: «УПРАВЛЕНИЕ. САМОДИАГНОСТИКА. КАК УСИЛИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ КОМАНДЫ» (5 и 19 августа). Благодарю всех, кто приехал. Эти две презентации существенно и приятно меня удивили. Обычно, на данном мероприятия 12-17 человек. Август, разорвал все мои стереотипы касательно месяца отдыха. 5 августа было 28 участников, 19 августа – 31 участник. Поэтому и проводила я в новом зале,Всем продуктивной работы и хорошего настроения!
