Описание тренингов курса "Управленческий Коктейль":
1. Личная эффективность руководителя. Психология лидерства (самодиагностика, определение комплексуальных зависимостей, которыми осознанно или неосознанно манипулирует персонал, определение областей собственного управленческого развития)
2. Развитие команды через профессиональный рост (диагностика сильных и слабых, личностных и профессиональных сторон сотрудников, инструменты для руководителя как развивать команду)
3. Самоорганизация и управление временем (технологии целеполагания и организации времени руководителя, благодаря которым руководитель не будет заниматься масштабно оперативной деятельности и более продуктивно использовать время)
4. Функции управления (инструменты планирования, организации, постановки задач, делегирования, распределения командных ролей, координации, контроля благодаря которым можно избежать ошибок в организации работы, оптимизировать время и усилить результаты)
5. Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах (определение моральных стимулов у сотрудников и действенных слов, которые влияют на тот или другой мотив, предубеждение популярной ошибки «одна фраза на все случаи жизни и для всех»)
6. Риторика как инструмент влияния руководителя (усиление влияния во время общения, улучшение выразительности речи как в личной коммуникации, так и во время проведения совещаний, участии на заседании правления и др.)
7. Управление через коммуникацию (использование методик управления благодаря силе слова, формирование привычки задействовать на практике управленческие методики в коммуникации)
8. Внедрение изменений (технологии системного внедрения инноваций любого масштаба, от новой формы отчётности в отделе до создания нового структурного подразделения в компании, алгоритм работы и распространённые ошибки во время внедрения изменений)
9. Работа с сопротивлением персонала (технологический и коммуникативный аспект роботы руководителя с сопротивлением персонала, особенно во время внедрения изменений, работа как с проявленным, так и скрытым сопротивлением)
10. Коучинг как инструмент усиления результатов (развитие персонала, усиление активности сотрудников и нацеленности на результат благодаря методикам коучинга в управлении)
Данный курс – это также возможность общения с руководителями из разных организаций с целью обмена опытом, объединение единомышленников, у которых аналогичные ситуации в разных секторах управления и сегментах бизнеса.
Курс предназначен для тех, кто хочет:
- Выйти на новый качественный уровень управления
- Работать меньше, зарабатывать больше
- Успевать больше, уставать меньше
- Управлять меньше, влиять больше
Курс состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день.
Стоимость курса «Управленческий Коктейль» - 10 600 грн (за 10 тренингов)
Проводит: Чакова Лилия, бизнес-тренер, практик.
Специализация: тренинговые и консультационные программы дял руководителей и менеджеров по усилению личной и профессиональной эффективности.
Корпоративные Клиенты: : BAYER AG международный химико-фармацевтический концерн, ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ (агропромышленный производственный холдинг), «RESPEST» сеть магазинов обуви, БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА» сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов,
банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др.
Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93
Детальная программа каждого тренинга:
Читать отзывы выпускников курса:
Комментариев нет:
Отправить комментарий