Жизнь как собачья упряжка. Пока ты не вожак, пейзаж не меняется
Уважаемый, Руководитель! Как вожак в команде, делаешь ли ты всё возможное для изменения «пейзажа» и для усиления результатов?
Сколько людей вверенных тебе в управление? Кто из них результативен, кто саботирует, кто лоялен, кто равнодушен, кто давно должен был быть уволен, кто давно должен был быть услышан тобою? Многие «кто» - это человеческий фактор. Руководитель – шахматист, который умеет грамотно сыграть партию, где нужны две составляющие:
1. Мыслить: принимать управленческие решения
2. Действовать: управлять
Как говориться, мудр тот, кто знает не многое, а нужное...
Я провожу презентационные мастер-классы для того, чтобы руководитель вынес полезность (которая касается его, а не удалена от реальности) и изменил хотя бы очерки «новоявленного пейзажа», результаты работы коллектива. А также я провожу мастер-классы, для того, чтобы руководитель увидел собственные области развития, которые, возможно, он захочет закрыть на моём курсе для руководителей «Управленческий Коктейль».
Как все знают «Рыба гниёт с головы» и как все забывают «но чистить её начинают с хвоста»
Комментариев нет:
Отправить комментарий