КАК ВЕСНУ ВСТРЕТИШЬ...

Приход весны выдался насыщенным, многогранным и богатым на события! Как много уже было новых знакомств, интересных людей с очень большим потенциалом. Вот стенограмма моих прошлых месяцев!

26-27 февраля для отдела оптовых продаж компании «Респект-Украина» проведена следующая ступень комплексной программы развития команды продавцов. Это мой третий корпоративный тренинг для этой команды. Хочется отметить, особенно приятно приезжать к командам, которых знаешь не первый год, знаешь их все минусы и плюсы, и главное - у которых есть прогресс, есть успехи. Заявляю, это очень вдохновляет тренера!
Данный проект был осуществлён накануне внутренней выставки компании, которая проходит в шоурум в офисе 2 раза в год. После внутренней выставки следует международная выставка.
Желаю всем (так и хочется сказать «моим ребятам») мощных результатов, сильного прорыва и «так держать!»

 
В течение всего марта проходили мастер-классы для продавцов-консультантов компании «ТЕКСТИЛЬ-КОНТАКТ».
Компания «Текстиль Контакт» - ведущий национальный оператор продажи тканей и материалов легкой промышленности, работает с 1995 года. Масштабная компания, амбициозные цели, активные и «живые» продавцы консультанты – вот главное впечатление о Клиенте «Текстиль-Контакт». Поскольку амбициозные цели настраивают на 

усиление эффективности команды, компания организовала серию мастер-классов по теме «Сервис и Продажи».
С компанией работаю не первый год, уже проводила тренинговые проекты также в формате мастер-классов. Мне очень импонирует комплексный подход к компании к данному вопросу. В таком случае, есть возможность выстроить работу системно, отслеживать результаты.
Хочу подчеркнуть, что лично я не осталась равнодушной к молодой и шустрой команде продавцов-консультантов магазина «Каштан», можно сказать – «влюбилась». Желаю ребятам, достичь всех поставленных нами целей. Точно знаю - вместе они смогут всё!

В марте провела серию мастер-классов по продажам для компании «BAT Electronics».
«BAT Electronics» - одна из крупнейших и успешно развивающихся компаний в области разработок, производства и дистрибьюции автоэлектроники, работает с 1993 года.
С компанией работала в первый раз. По результатам проекта продуман системный подход к внедрению технологий, проработанных на тренинге. Желаю менеджерам по продажам успешной работы, сильных результатов и до новых встреч!

14 марта состоялся тренинг 1 седьмой группы курса «Управленческий Коктейль». Впереди много серьёзной работы, положительных эмоций и практики.
Каждый понедельник у нас с Вами рандеву на Красноармейской, 88, и так аж до 31 мая.

Ресторан «Шафран» 18 марта принимал УМНЫХ и КРАСИВЫХ выпускников «Управленческого Коктейля». Прекрасный ресторан, прекрасная компания и вообще отличное настроение! 3 декабря состоялась первая клубная встреча всех групп, вторая клубная встреча – это уже традиция.
Особенно классно, что на вторую была практически 100% явка. Были все группы со дня старта курса, все выпускники 2010 года, плюс подоспел первый выпуск 2011 года.
Меня это очень вдохновило. И по инициативе всех присутствующих обязуюсь следующую клубную встречу организовать в середине мая. Раз промежуток в три месяца долгий, будем делать чаще!
Всем желаю ярких улыбок, мощных результатов в бизнесе и вдохновения!

Выпустила первых выпускников курса «Управленческий Коктейль» 2011 года. Курс существует чуть больше года, и эта 6 группа, но в 2011 году – первая! Дружные, шустрые и сообразительные – вот какими бы словами я описала эту группу. Несмотря на разные масштабы бизнеса и управленческий опыт, была очень гармоничная команда. Более того, это единственная команда, которая получила клубную карту (которая присваивается только на общих неформальных встречах выпускников всех групп) раньше, чем сертификат о прохождении курса! Тренинг 10 у группы был 31 марта, а общая встреча выпускников (которую делаю раз в 2-3 месяца) была 18 марта. К слову, если есть шустрость, то она во всём… 
Выпуск отметили в ресторане «Годзилла», что ж не будем менять традицию – «Сначала - управленческий коктейль, потом – реальный коктейль в хорошем ресторане». Что ж, уважаемые единомышленники, давайте встречаться чаще как в формальной, так и неформальной обстановке. Обязуюсь, всех собирать! От Вас – Ваша включённость и желание наши встречи поставить в приоритет № 1.

18-19 марта состоялся корпоративный тренинг для компании «Украинские Почтовые Системы». Компания «Украинские Почтовые Системы» - одна из лидирующих компаний в сфере экспресс-доставки корреспонденции и грузов по Украине.
На тренинге принимали участие руководители отделов продаж из разных регионов компании. Практики, которые сейчас нацелены на усиление системы продаж и усиление результатов своих команд.
Главный акцент проекта – это создание Корпоративной Книги Продаж. Два дня очень насыщенной работы увенчались хорошими результатами, проект создан, методика внедрения также.
Хочу обратить внимание, что далеко не каждая украинская компания подходит к вопросу организации работы одела продаж так системно и глубоко. «Почерк лидера» - это главная особенность украинской компании «УаПС», которая работает по международным стандартам.
Желаю плодотворного внедрения проекта!


Работать с командой продаж компании «Агромат» - это реальное удовольствие от продуктивности и насыщенности конструктивным содержанием. Успели много. Ребята – практики, весь тренинг был посвящён сугубо практике. Очень насыщенная программа, сильные темпы у команды. Это даёт определённое состояние драйва: быстро, конкретно, базовые технологии давно в прошлом, сейчас практика и «интересности».
ПТК ООО «Агромат» — лидер на рынке Украины по продаже таких строительных материалов, как керамическая плитка для ванной и сантехника. Сегодня компания занимает ведущие позиции на украинском рынке сантехники и керамической плитки. «Агромат» импортирует в Украину облицовочную плитку и сантехнику таких известнейших производителей, как Novabell, Imola, Venis, Aparici, Rocersa, Cersanit, Villeroy&Boch и многих других.
Хочу пожелать команде «Агромат» держать как всегда темп, усиливаться и ищё более закреплять свои лидерские позиции на рынке!


2-3 апреля состоялся корпоративны тренинг для команды продаж компании «АВТЕК».
Автомобильный холдинг АВТЕК - лидер украинского рынка грузовой автотехники, компания с 15-летним опытом работы и безупречной репутацией. АВТЕК из года в год сохраняет устойчивые лидирующие позиции в Украине по всем торговым маркам грузовой авто- и спецтехники, представленной в модельном ряду компании.
Тренинг был с командой одного из направлений холдинга «Автек» - оптовые продажи запчастей к грузовой и строительной автотехнике.
Тренинг был насыщен практикумами, видеосъёмкой, аналитикой. Поскольку команд продавцов – одна из моих любимейших целевых аудиторий (бизнес В2В + многолетний опты продавцов, практики) конструктивная составляющая проекта была максимальная.
Желаю ребятам новых горизонтов и много сил реализовать
всё ими задуманное! А «руль» и ресурсы есть!











Осуществляется набор в 8 группу курса "Управленческий Коктейль", которая начинает обучение 1 июня (по понедельникам)
Цель мероприятия:
• Освоить инструменты управленческого менеджмента в формате системной школы, где пошагово прорабатываются навыки управления и бизнес-кейсы
• Овладеть методиками усиления личной эффективности, ресурсности, развития лидерских качеств
• Получить обратную связь от единомышленников, которые сталкиваются с аналогичной проблематикой и которые вместе с Вами внедряют методики в работе своих команд.

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" - это:
1. Системный курс, где пошагово прорабатываются управленческие технологии (навыки управления) и технологии личной эффективности руководителя, психологии лидерства.
2. Объединение единомышленников, которые ежедневно сталкиваются с аналогичной проблематикой. «Рабочие встречи» между тренингами одногруппников с целью обсуждения результатов, обмена опытом, выработки новых подходов решении бизнес-задач.


Ваша, Лилия Чакова